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宁夏十二届人大常委会第一次主任会议召开

2019-09-19 16:41 来源:中国贸易新闻

  宁夏十二届人大常委会第一次主任会议召开

  但当一些农村完成村转居,集体经济组织的社会性负担逐步剥离后,应当逐步取消集体股以达到产权的彻底清晰,不设集体股并不是分光吃尽。这些地方政府网站操作乱象,反映出部分管理者的庸政、懒政思维,显然,一些地方官员根本没有明确政务网站为谁而建,他们眼里没有民众,他们建设政府网站只是给上级领导看的面子工程。

大叔与萝莉的对比,准女婿与岳父的对比,印度与巴基斯坦的对比……这使得观众时刻处在打量与平衡当中,这个过程容易让人浸入故事。于2017年9月1日起施行的《浙江省学前教育条例》规定,每个乡(镇)应当至少设置一所公办幼儿园。

  不能就把平板、手机扔给孩子,打发孩子,自己不问不顾。2015年11月27日,习近平在中央扶贫开发工作会议上的讲话  要加强贫困村两委建设。

  另一方面,要在加大对农村金融机构财政支持的同时,积极引入竞争性的金融机构,构建激励约束相容的农村金融生态环境。新闻的内容十分简单:5月16日,山东郓城警方抓获了一名涉嫌非法制造、销售假冒的商标标识的女性嫌犯。

此外,平台誓将百亿文化艺术资源更好地融入到人民群众当中。

  和此前的印度片一样,《小萝莉的猴神大叔》是依靠夸张的对比和饱满的感情来吸引观众的。

  看了那么多印度片,不能白看,中国电影人在大好的市场环境下,是该向印度片学习,并且加油了。这种以市场,以企业家为载体的改革,不但是坚定与温和的,同时,也有市场自带的细致,会像市场一样,自动深入到任何一个细微的可改善之处。

  上个月,我听了一个题为《讲安娜·弗洛伊德的故事》的讲座,来自英国的专家介绍了弗洛伊德的女儿安娜·弗洛伊德二战期间在伦敦为幼童开设战时托儿所,开展研究。

  这种资助固然很重要,但却很难与当下的教育考核机制接轨。由此视之,看似简单的条文援引错位,解决这一问题,应成为中国法治建设的拐点事件。

  尽管一些时候,这种错位凭借法官慧眼,自觉加以纠正。

  正如参议院民主党领袖舒默这样评价特朗普:你简直就是支持(政府)关门。

  如今,创智科技和长航油运两家公司是向交易所提出申请,而不是像IPO公司一样向证监会发审委提出申请。接下来的争论又延伸到了更具争议性的移民制度改革和美墨边境筑墙计划等,迫使民主党议员纷纷表态,批评特朗普,两党协商解决政府预算的计划就这样落空了,美国政府停摆,也就在所难免。

  

  宁夏十二届人大常委会第一次主任会议召开

 
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专访北大教授侍乐媛:中国企业家大多没有订单成本意识

2019-09-19 16:33:33 来源: 浙江在线 记者 南希
曾经的对手摩拜蛰伏,进入与新东家的磨合期,短期内在市场上并无大的动作;而曾经的第三名、近期获得阿里注资的哈罗单车被认为有望逆袭上位,这一热门领域的战争似乎开始要更换交战方创业领域第三名必死的魔咒似乎正在被打破,而头部垄断的排名似乎又要重新交换座椅。

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浙江在线记者专访北京大学工业工程系主任、美国威斯康辛大学(麦迪逊)终身教授侍乐媛。

  浙江在线-浙商网5月5日讯(浙江在线记者 南希)在今日举行的2017中国工业大数据大会·钱塘峰会上,各路专家、企业从不同的维度表达了自身对工业大数据、工业智能化的理解。其中,北京大学工业工程系主任、美国威斯康辛大学(麦迪逊)终身教授侍乐媛直言,制造业大数据断层严重,目前企业实施的“大数据”仅仅是纵向数据收集与使用,缺乏横向数据连接与利用。

  侍乐媛认为,利用原有硬件存量,通过生产资源的优化配置,有效的信息化管理工具,可以弥合工业大数据断层,打通企业生产全生命周期的数据流,提升企业的生产能力。通过仿真模拟,识别生产过程的瓶颈资源与相应问题、生产过程关键环节,能够大幅度提高目前大部分中小企业的生产效率,降低运营成本。

  演讲后,侍乐媛接受了浙江在线记者专访,进一步阐述她的工业化管理理念。

  工业大数据断层严重

  缺乏横向数据连接与利用

  在侍乐媛看来,目前全球尚未有企业能够完全消除大数据断层的问题,她以波音787举例。

  “即便在这个有着全球最好信息化系统的公司里,他们的车间调度系统也只是一张早就准备好的表格。理想的生产状态是按照表格上的节拍往下走,但是实际情况总有各种问题,即便是波音公司也无法通过自动化解决,只有通过不停的加班来追赶工期。”

  高精尖的航空业自动化尚且如此,更何况寻常百姓家的家具制造业。

  侍乐媛造访了美国一家顶级奢侈品厨房电器公司Sub-Zero & Wolf。即便是这家打着“高端”旗号的公司,在安装时,也是笨拙地根据一张流程表,每做完一项,用笔划掉一项流程。

  而以生产生活用纸的跨国企业金佰利,也备受工业大数据断层的困扰。

  “在金佰利的生产车间里,看不到人,全是自动化流程。但是问题来了。纸浆在加工过程中,由于环境、材料、温度等原因,不符合原定流程中A类纸的标准,降级为B类纸。但是后面所有的流程都是为A类纸量身打造。这时候,所谓的自动化无法完成后期程序的更改,还是依靠人工。”侍乐媛透露,诸如此类的数据断层,让这家跨国公司每年损失15%。

  将视野转向国内,情况也不容乐观。在侍乐媛看来,即便当下国内企业普遍使用ERP、MES等信息化管理软件,也是在缺乏时间维度上的准确计划与调整,各个生产流程阻碍了数据流动,形成信息孤岛。

  “比如销售人员有个订单,卖多少钱?没有一个人能够讲出每一笔订单的实际成本,基本上都是拍脑门拍出来的价格。”侍乐媛回想起一次调查一家铜材工厂,其销售价格的制定甚是“粗糙”:每个订单成本是根据铜的成本除以去年的销售量。“中国大多数企业家没有订单成本意识。”

  侍乐媛一针见血指出,目前企业实施的大数据,仅仅是纵向数据收集与使用,缺乏横向数据连接与利用。

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侍乐媛教授在2017中国工业大数据大会·钱塘峰会上发表演讲。

  盘活硬件存量 弥合数据断层

  剑指实时优化管理

  那么如何解决?

  “其实技术早就有了,只是观念的问题。”

  在侍乐媛看来,在中国工业制造水平快速提升的20年中,国内企业家的思维日益开放,但突然面对诸多选择,有点“病急乱投医”。

  “我国的企业家们更喜欢看得见、摸得着的东西。”侍乐媛指出,面对超过生产线产量的订单,公司往往选择购买新的生产线、购买更多的机器人,投入更多生产成本要素来应对。

  面对同样的情况,侍乐媛提供了另一种选择:“对于大多数离散制造业,其实升级原有生产线、改进流程、服务外包等形式,就能够在不增加生产成本的情况下,最大化利润。”

  侍乐媛认为,企业家应该站在更高的系统层面关注企业效益与效率,盲目迷信“看得见摸得着”的设备资产,只会陷入看似“高大上”的窠臼。

  “比如机器人,同样一条生产线,原本你觉得需要10个机器人来完成,其实通过系统优化,可能只需要2个机器人。”

  如果以上述的思想来盘点浙江的企业,侍乐媛直言,大部分浙江企业最多还是停留在工业2.0时代,同时“拿来主义”严重。

  她曾造访台州的一家机械设备企业,该企业花大价钱引进了中的一种方法,用实际产品的销售需求拉动生产,再拉动采购等一系列生产运营行为。这是经典的丰田管理模式中的一种方法,备受推崇。

  然而,对于大批量生产的企业,这一模式十分适用,但对于小批量、多品种、大规模定制的企业,却会造成生产资源与产能的浪费。

  “很多企业不知道这个技术是不是适合他,一拍脑门,花了大价钱,却买来没有用的东西。这一现象在中国也很常见。”

  当下全球经济复苏乏力,国内劳动力成本、土地成本等生产要素价格仍处高位,企业外贸环境依然严峻。订单呈现形式逐渐转向小规模、定制化模式,这使得企业难以发挥规模化经营带来的边际效应递减优势。

  “订单小,定制化产品多,这是当下即未来的外贸趋势。”

  基于以上,侍乐媛认为,中国80%中小企业的转型升级,也许不需要全身心扑在产品创新上,也无需咬牙买设配、添加生产线,而是在流程管理化上做文章,通过现有的存量,提升效率、质量,降低成本,做到行业里的顶尖水平。

  资金有限的企业,也可以针对最关键的环节加大改良力度,蛇掐七寸,依旧能够起到提升效率的目的。

  “工业的智能化、信息化,并非购买机器人、连接互联网、联通传感器就可以了。利用现有存量,在管理上做创新,提高效益,制造企业需要有经纬纵横的采集能力。”

责任编辑: 郭涛
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